书目详细信息
： 人力资源转型:为组织创造价值和达成成果
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-121-26002-5:CNY48.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 人力资源转型/.(美)尤里奇(Ulrich, D.)著 |
| 出版发行项： | 北京:,电子工业出版社:,2015.05 |
| 载体形态项： | 229页:;+24cm |
| 提要文摘： | 2014年拉姆.查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波, 国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值, 能否推动业务目标的实现, 尤里奇先生的观点是, 人力资源管理人员必须成为业务伙伴, 而要成为业务伙伴, 他们必须扮演好四种角色：战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。本书奠定了尤里奇先生人力资源管理大师的地位, 也是人力资源管理研究和实践领域的一本里程碑之作。 |
| 题名主题： | 人力资源管理 研究 |
| 中图分类： | F241 |
| 个人名称等同： | 尤里奇 (美) 著 |
| 记录来源： | CN CEOC 20151205 |