书目详细信息
： 释放潜能:平台型组织的进化路线图
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-115-47141-3:CNY59.80 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 释放潜能/.穆胜著 |
| 出版发行项： | 北京:,人民邮电出版社:,2018.01 |
| 载体形态项： | xviii, 311页:;+图:;+22cm |
| 提要文摘： | 传统的组织模式中, 企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式, 它赋予了基层员工更多的责权利, 能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需, 形 成供需之间的高效连接。打造平台型组织有两大主题: 一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力, 确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化; 二是通过优化组织结构, 形成前台、中台、后台的协作关系, 让中台调用后台的资源和机制, “赋能”和“激励”前台灵活作战。在平台型组织上, 如果能有效布局资源的协同关系, 将使企业走 向下一阶段--生态型组织, 获取更大的生态红利。 《释放潜能 平台型组织的进化路线图》提供了一套来自实战的落地方法论, 帮助企业用开放、灵活的平台型组织让 员工成为自己的CEO, 释放出企业指数级成长的潜能。 |
| 并列题名： | Release potential eng |
| 题名主题： | 互联网络 应用 企业管理 研究 |
| 中图分类： | F272 |
| 个人名称等同： | 穆胜 著 |
| 记录来源： | CN CDT 20180827 |